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今天，“追求卓越创造一流”专栏聚焦2025年陕西省优秀质量管理小组活动技术成果三等奖得主——中国西电（601179）集团所属宝光智能方圆QC小组，一起来看！
精准把脉锁定症结根源
在宝光智能电气的开关柜质量管理领域，有这样一支团队：他们恪守“不以规矩，不成方圆”的信条，以“设计源头管控”的理念贯穿全程，以“标准化协同创新”的执着提质增效——这就是宝光智能方圆QC小组。
自2023年成立以来，小组集结设计、工艺、生产等多部门骨干，专注破解设计重复、装配合格率低、部件通用性不足等顽疾，为企业质量体系升级注入持续动能。
方圆QC小组系统复盘年度生产数据，聚焦设计、装配、部件三大核心痛点，深入生产车间摸排“反复制图、返工率高、零件不匹配”等实际问题。小组运用鱼骨图分析法逐层拆解问题、锁定核心症结，以问题为导向、以数据为支撑开展深度研判，为后续精准施策筑牢坚实基础。
系统施策推动标准赋能
方圆QC小组通过“建标准-搭平台-强传承”方式，统一设计规范，将分散经验转化为可执行指南；搭建动态模型库，实现典型方案可视化、可迭代；推行“老带新”导师制，推动经验传承向标准传承升级。措施落地后，重复绘图率降低40%，装配一次合格率提升至98.5%，部件通用率提高35%，实现了质量管理从“被动纠错”向“主动预防”的转变。
面向未来，方圆QC小组将以现有标准体系为基础，向数字孪生与智能预测方向探索，通过模型库与生产数据联动，进一步缩短验证周期、推动质量管控智能化，为行业贡献更具价值的“宝光智慧”。
从图纸标准到长期可靠运行
方圆QC小组始终践行
“不以规矩，不成方圆”的信条
以标准化建设和全流程管控
为开关柜产品筑牢安全底座
未来
持续激发基层团队创新活力
以标准引领与质量升级的双重“加速度”
推动企业运营提质增效
注入可持续的强劲动能
供稿：宝光智能论坛股票配资
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